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ChatGPT Image 2025年11月29日 18_16_40_edite

​ホテル&旅館​​コンサルティング

モンステラの葉のクローズアップ

感覚ではなく設計で選ばれる宿へ。
3ヶ月で、売れる仕組みを作り込む。

『なんとなく』や『感覚』だけで料金設定や在庫提供を続けていませんか?
近隣の宿とあなたの宿は違います。
収益最大化のカギは “あなたの宿だからこそ選ばれる理由” を見つめ直し、
ブームに振り回されない再生戦略を組み立てることから始まります。

本プログラム構成

集客戦略

収益設計

販売プロセス設計

「集客戦略×収益設計」

期間の目安:3ヶ月/ オンライン

 

本プログラムでは、

  • 宿に合った戦略設計の組み立て方

  • 適正料金で収益最大化を図る必須要素と着眼点

  • レベニューマネジメントの基本(稼働・ADR・在庫設計)

  • 望むゲスト像から逆算したゲスト構成の設計とコントロール視点

  • 理想のゲストで集客する販売プロセスの基礎

  • 販売戦略を最適化するチャネルマネジメントの基礎(OTA・自社・セグメント・流通比率設計)


などを、ステップで分解しながら分かりやすくお伝えします。

グループコンサルと個別コンサルを軸に、宿の課題に合わせたフォローアップを組み合わせながら、「わからない」を「成果を生む視点と実行の仕組み」へと再構築。宿のチームが自ら考え、動き、成果を導ける仕組みづくりを支援します。

同僚間の会議

グループコンサルティング

共創で広がる気づき。
学びが加速する

複数の宿泊施設の担当者様とともに、
共通テーマをもとに数回のセッションを進めていく形式です。

他の宿の実例や視点に触れることで、自分の宿だけでは気づけない発見や

戦略の具体度が一段と高まります。

Image by JESHOOTS.COM

個別コンサルティング

あなたの宿に最適化された“戦略の処方箋”

期間中、各宿泊施設ごとに 1 対 1 の個別コンサルを実施。施設特有の課題・集客戦略・収益設計について、取るべき判断や実務、優先順位を明確にするサポートなどを行います。

「うちの宿の場合はどうすれば?」という疑問をその場でクリアにできる時間です。

Image by Chris Montgomery

公開コンサルティング

疑問をその場で解消。
実行スピードを落とさない

学びを実務に落とし込む過程で生まれる「この方向で合っている?」
「判断に迷って前へ進めない…」
といった課題を取り残さないためのフォローアップの時間です。

自由に質問をいただき、その場で回答するQ&A形式のセッションで、
実行スピードと戦略の精度を保ちながら進められます。

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