収益最大化は、宿の個性を成果へ変換することから。
チーム自ら成果を導く収益設計を再現できる仕組みに。
「高稼働だけで収益最大化できると思っていませんか？」
高稼働はあくまで手段の一つ。宿の強さは、選ばれる理由を「どう設計したか」の深さと運用する「チーム」で決まります。宿にあった再生戦略を知らずして進むのは、リスクでしかありません。
宿の個性から導く集客・価格戦略・販売設計、そしてそれを再現性高く運用できるチームの土台まで整えるプログラム。
どれか一つの単発戦略では、経営に安定性も再現性も生まれません。
経営者 × 社員 × ゲスト、三方の満たされ方を設計に組み込み、長く愛され続ける宿の経営基盤を共に創ります。
本プログラム構成
集客戦略
収益設計
販売プロセス設計
効果検証
リーダーシップ育成
「フルサポート・コンサルティング」
期間の目安：3ヶ月
本プログラムでは、
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現状と未来像のヒアリング〜課題の言語化
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稼働・単価・流通・運用データの整理と可視化
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宿の強みと個性を起点にした収益機会のアセスメント
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集客戦略 × 価格設計 × 販売チャネルの統合設計
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チャネル構造の最適化と流通比率のコントロール視点
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販売プロセスの設計と戦略フレームの再構築
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実行プランの策定と運用設計
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成果測定・効果検証・改善サイクルの運用設計
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管理職層へのリーダーシップ育成と人材定着基盤の強化
まで、宿の個性と可能性に特化したコンサルティングで進めます。
「稼働が高いのに収益が上がらない」「人が辞めてしまう」「来て欲しいゲストが集客できない」「自社サイトの費用対効果が見られない」「ゲストレビューが低い」「リピーターが増えない」、、宿の個性も本質も整っていないと悪循環と悩みの連続。宿の個性を軸にした経営基盤を戦略x運用x人の三方から整え、宿が持続的に自走できる仕組みを共に創ります。
対面 x オンライン
現場理解から始まる
“本質的な伴走支援”
フルサポート・コンサルティングは、
まず宿にお伺いし、現状把握を兼ねた対面でのお打ち合わせからスタートします。現場の空気感・導線・オペレーション・客層などを直接拝見したうえで、根本的な課題と伸びしろを正確に捉えることを大切にしています。
その後はオンライン打ち合わせを組み合わせながら、施設様のご都合に合わせた効率的なハイブリッド形式で、継続的なサポートを提供いたします。
フォローアップ
変化を途切れさせない
“安心の伴走体制”
期間中はもちろん、期間終了後も、
課題やお悩みを放置させないことを大切にしています。
可能な範囲でご相談に対応し、次の一歩が止まらないよう支援いたします。
また、継続的な課題や新たなサポートが必要な場合には、追加でご依頼いただけるようフォローアッププログラムにて継続支援プログラムをご用意いたします。
リーダーシップ育成トレーニング
“自走するチーム”をつくる リーダーの育て方
スタッフが生き生きと仕事に向き合える環境は、リーダーの在り方ひとつで大きく変わります。
個性を活かしながら強みを引き出せるかどうかは、リーダーの“育成アプローチ”と日々の関わり方次第。
販売戦略の実行と並行してリーダー育成を行うことで、現場が自ら動き、継続して成果を上げられるチーム力を育てていきます。