
感覚ではなく設計で選ばれる宿へ。
3ヶ月で、売れる仕組みを作り込む。
『なんとなく』や『感覚』だけで料金設定や在庫提供を続けていませんか?
近隣の宿とあなたの宿は違います。
収益最大化のカギは “あなたの宿だからこそ選ばれる理由” を見つめ直し、
ブームに振り回されない再生戦略を組み立てることから始まります。
本プログラム構成
集客戦略
収益設計
販売プロセス設計
「集客戦略×収益設計」
期間の目安:3ヶ月/ オンライン
本プログラムでは、
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宿に合った戦略設計の組み立て方
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適正料金で収益最大化を図る必須要素と着眼点
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レベニューマネジメントの基本(稼働・ADR・在庫設計)
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望むゲスト像から逆算したゲスト構成の設計とコントロール視点
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理想のゲストで集客する販売プロセスの基礎
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販売戦略を最適化するチャネルマネジメントの基礎(OTA・自社・セグメント・流通比率設計)
などを、ステップで分解しながら分かりやすくお伝えします。
グループコンサルと個別コンサルを軸に、宿の課題に合わせたフォローアップを組み合わせながら、「わからない」を「成果を生む視点と実行の仕組み」へと再構築。宿のチームが自ら考え、動き、成果を導ける仕組みづくりを支援します。

グループコンサルティング
共創で広がる気づき。
学びが加速する
複数の宿泊施設の担当者様とともに、
共通テーマをもとに数回のセッションを進めていく形式です。
他の宿の実例や視点に触れることで、自分の宿だけでは気づけない発見や
戦略の具体度が一段と高まります。

個別コンサルティング
あなたの宿に最適化された“戦略の処方箋”
期間中、各宿泊施設ごとに 1 対 1 の個別コンサルを実施。施設特有の課題・集客戦略・収益設計について、取るべき判断や実務、優先順位を明確にするサポートなどを行います。
「うちの宿の場合はどうすれば?」という疑問をその場でクリアにできる時間です。

公開コンサルティング
疑問をその場で解消。
実行スピードを落とさない
学びを実務に落とし込む過程で生まれる「この方向で合っている?」
「判断に迷って前へ進めない…」
といった課題を取り残さないためのフォローアップの時間です。
自由に質問をいただき、その場で回答するQ&A形式のセッションで、
実行スピードと戦略の精度を保ちながら進められます。
